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好的企业管理与运转离不开员工意见的传递，员工意见可以从实践的角度帮助企业诊断组织管理工作中存在的不足，从而对公司管理进行全面的检视和审核。员工向企业提出合理化建议，提出解决方案，可以有效凸显员工的主人翁地位，改善企业经营管理，提高生产力，营造良好的发展生态。为了更好的了解员工心态、倾听基层心声，增强公司的凝聚力和员工的主人翁意识，进一步调动员工的主动性、积极性和创造性，蒲源集团员工意见反馈渠道正式开通了！现在就跟随小编一起来看一下蒲源意见反馈渠道的正确打开方式吧！

呦呦，切克闹~~

这是一个满足你freestyle欲望的平台

TA很open，大门敞开

广纳谏言，欢迎你来！

跟着节拍，不要再发呆

亮出你的火眼金睛，找出我的bug

唱出你的金玉良言，提出你的建议

举起你的双手，拿起你的麦

带上你的解决方案，跟我一起嗨！

1、意见反馈机制的主体为集团全体职工，包含各职能中心、分子公司、项目部等。

2、意见反馈的内容可包含：管理改进方面（运营方法、品质督查、设备使用、技术开发、人才任用、后勤保障、制度适用性等），作风建设方面（领导干部作风、职工群众作风、跨部门沟通协作等），其他需求方面（希望得到提升或关注的方面）。

1、建议类：详细说明目前现状，提出改进意见或办法，能够达到的效果。

 2、意见类：详细说明时间、地点、人物、事件发生经过，要求实名提交，特殊情况下可匿名。

 3、需求类：提出您希望得到改进或关注的具体方面，并阐明原因或具体改进措施。

—提意见还有奖？必须滴—

奖：针对公司的意见反馈机制，为了提高大家参与的积极性，公司特设立“合理化建议奖”，奖励标准如下：

1、根据意见或建议实施的效果或带来的改变予以奖励，由管理层根椐不同的意见或建议项目及效果，每季度评定奖励并颁发荣誉证书。

2、员工提供意见建议被公司采纳，可作为年度评优的加分项。

罚：员工在提出意见或建议时，经核实评定后，集团或直属领导若未按时间要求及时处理，造成不良影响的，给予通报批评。对于恶意抹黑中伤者，给予严肃处理。

—360℃无死角，我也可以做到—

意见反馈渠道的开辟旨在为一线员工和管理层提供充分沟通的平台，您可以充分表达对目前工作、生活等方面事物的看法和建议。您的每条意见都将被认真对待，我们愿用最好的自己来服务更好的你。

渠道一：您可以将您的意见和建议发送至审计监察中心邮箱：pykgsjjc@163.com，会有专人负责收集信息并汇总反馈。

渠道二：关注蒲源集团官方微信，点击底部栏目【党群建设】中【意见直通车】，进入填写您的相关信息及您要反馈的意见建议即可，我们会在第一时间汇总并集中给予大家反馈。

渠道三：您也可以采取简单粗暴的方式，直接将您的意见和建议通过蒲源集团微信公众号直接发消息给小编，小编很乐意作为您的“意见传递者”，我们会每月将收集到的反馈意见集中汇总。

真的勇士，敢于直面意见的检验

而真的企业，善于淬炼意见的力量

群策群力，才能持续发展

上下同心，方可行稳致远

望倾囊相授，点石成金，不吝赐教

共同打造和谐健康、生生不息的蒲源之美！